CASE 04 / LEAD

中科闻歌
IP 形象系统

项目负责人 / 创意方案制定 / 0→1 品牌资产

ROLE

项目负责 / 方向制定 / 落地设计

METHOD

研究框架 / 创意 Brief

SYSTEM

双角色系统 / 视觉规范 / 分层资产

APPLICATION

节日传播 / 企业文化 / 展会 / 礼盒

原有企业视觉能够稳定传递专业信息,却难以覆盖节日、展会、社交内容和企业文化中更强调情绪、互动与记忆的场景,设计团队据此发起 IP 形象项目。

我担任项目负责人,组织前期研究与创意探索,并在方向确认后完成“小闻 / 小歌”双角色系统、视觉规范及应用设计。

OPPORTUNITY

对于偏理性的 B2B 科技品牌,Logo、VI 与企业物料擅长表达专业信息,却难以自然承载情绪、互动和人格表达。IP 形象可被定义为品牌传播中的补充资产,为节日、展会、社交内容和企业文化提供更具亲和力、记忆点与延展性的表达方式。

BRIEF

前期完成企业属性、业务范围、同行业品牌 IP 案例、竞品品牌与角色类型研究,并将科技、未来、智能、数据等企业特征转化为项目 Brief。角色方向以“造型简单、形象鲜明、方便延展”为原则,为团队后续的发散与收敛建立共同判断基础。

中科闻歌 IP 形象需求分析
中科闻歌 IP 形象设计过程

LEAD

组织团队围绕动物、拟物、人物等方向完成头脑风暴与草图探索。评审阶段以独特性、品牌关联、识别度与延展性作为收敛标准,从数十个草图中筛选更适合长期发展的品牌资产方向,最终方案由设计判断、团队投票与设计总监决策共同确定。

中科闻歌 IP 形象四视图

SYSTEM

小闻与小歌分别从“闻”的 W 和“歌”的 G 提取核心轮廓,并在名称、图形与色彩上继承母品牌资产。两者分别对应技术探索与业务沟通的不同人格侧面,共同指向“技术 × 市场”。

  • 完成角色设定、2D / 3D 规范、IP 视觉规范手册与表情包设计
  • 将角色进一步沉淀为符号、图案、徽章与图标等不同层级的可复用资产
  • 为设计团队、市场与外部供应商提供可持续使用的应用基础
中科闻歌 IP 符号化规范
中科闻歌 IP 图标化规范
中科闻歌 IP 表情包

MAKE IT REAL

单靠研究和概念方案难以让组织充分感知 IP 的价值。随后调整推进方式:将角色、规范、表情包和应用推进到接近可直接使用的完成度,再用具体成果推进沟通。方案最终正式发布,并持续应用于节日传播、企业文化、礼盒、展会伴手礼和日常品牌物料。

中科闻歌 IP 礼盒应用
中科闻歌 IP 元宵节传播应用
中科闻歌 IP 节日传播应用
中科闻歌 IP 企业文化应用
中科闻歌 IP 校园招聘应用

把明确的方向推进为组织能够理解、判断并采用的成果。